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Economia

Raízes Ouro Verde – Documentário e podcast mostram o impacto positivo gerado pela cooperativa e ressaltam o poder de transformação na vida das pessoas e da comunidade

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Fotos: Assessoria

 

 

Foi dada a largada para as comemorações do aniversário de 35 anos da cooperativa Sicredi Ouro Verde MT, com sede em Lucas do Rio Verde e atuação em 15 municípios mato-grossenses, incluindo a capital Cuiabá. Para celebrar, a cooperativa preparou uma série de eventos e conteúdos em vídeo (documentário) e áudio (podcast) que evidenciam o papel da cooperativa e o impacto positivo gerado nas comunidades onde está presente, e ressaltam as transformações nas vidas das pessoas. Os conteúdos estão disponíveis em www.sicrediouroverde35anos.com.br .

Por meio desses conteúdos, a cooperativa documenta e reforça sua contribuição para o desenvolvimento local, que inclui investimentos nas áreas de educação, cultura, esporte, saúde e inclusão social. E ainda, instiga e convida quem ainda não é associado a conhecer mais sobre o cooperativismo de crédito e o Sicredi, seus diferenciais e benefícios.

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Tanto nos filmes quanto no podcast, a cooperativa traz histórias de brasileiros que plantaram sonhos e colheram prosperidade. Pessoas que confiaram na força da cooperativa de crédito para tornar sonhos realidade. Com uma narrativa envolvente, contada em primeira pessoa, de forma simples e repleta de emoção, o documentário Raízes tem quatro episódios com duração de 10 a 12 minutos que mostram a história de vida de cinco associados de diferentes perfis, suas conquistas, desafios vivenciados, ensinamentos e sobretudo a gratidão de poder contar com a instituição financeira cooperativa nos momentos que mais precisaram.

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Já o podcast Raízes Ouro Verde traz 35 episódios com duração de 40 minutos a uma hora com os pioneiros das cidades da área de atuação da cooperativa, e compartilha histórias de desenvolvimento regional e a relevância da cooperativa nesse processo. Estão sendo entrevistados pioneiros locais e personalidades, que abordam as transformações econômicas e sociais da região e destacam o papel da cooperativa nessas conquistas.

Através dos relatos e das conversas é possível perceber a importância da cooperativa na economia local, por meio de linhas de crédito, apoio aos negócios e à agricultura de todos os portes, educação financeira e programas sociais, que beneficiam não apenas os associados, mas toda a comunidade. “Esses são apenas os primeiros 35 de muitos anos que estaremos ao lado dos nossos associados trabalhando, juntos, pela prosperidade de todos, pela melhoria da qualidade de vida e fazendo a diferença na vida das pessoas”, destaca o presidente da Sicredi Ouro Verde MT, Eledir Pedro Techio.

“A campanha de aniversário de 35 anos da Sicredi Ouro Verde MT foi produzida com muito carinho, admiração e respeito aos nossos associados, valorizando a contribuição de cada um deles para o crescimento da nossa cooperativa. O objetivo é mostrar para nossos colaboradores, associados, instituições beneficiadas pelos programas sociais e a comunidade em geral o impacto positivo gerado pela nossa atuação, um pouco do que já foi feito pela nossa sociedade e o que está por vir”, afirma o diretor executivo da cooperativa, Roberto Vargas.

Histórias inspiradoras

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Produzido pela Modernista Creative Producers, o documento Raízes Ouro Verde tem como personagens associados protagonistas de histórias inspiradoras. Com direção, criação e roteiro de Andrea Cassola e Edmundo Clairefont, direção de produção de Paulo Leite, produção executiva de Marcelo Monteiro, produção de Vitoria Vecchi e direção de fotografia de Pedro Pipano, o documentário foi filmado entre 05 e 17 de novembro de 2024. Foram longos meses de trabalho até o seu lançamento, que ocorreu no último sábado, dia 22 de fevereiro. Confira a sinopse de cada episódio.

O primeiro episódio, Mil Sonhos em Um, conta a história do professor da escolinha de futebol Marcos Saldanha, de Cuiabá, que teve o sonho de ser jogador profissional abreviado pelas responsabilidades advindas do casamento precoce. Até montar a escolinha Juventude Cuiabá, que hoje tem 25 anos, foram muitas dificuldades. Seguiu seu instinto e inspirado pela trajetória do pai – que dava aulas de reforço de português e matemática para crianças – é por meio do esporte que Marcos tenta mudar a vida de crianças e adolescentes. O projeto é apoiado pelo Fundo Social da Sicredi Ouro Verde MT e atualmente atende 200 crianças, que reconhecem o esforço do professor por quem têm profunda gratidão diante das oportunidades, a exemplo da jogadora Allyne Vithorya, atleta do Grêmio e da seleção brasileira sub-17 de futebol feminino.

Sonhei com você traz a história de mãe e filha, Rosi e Raquel Ida, respectivamente, produtoras rurais em Lucas do Rio Verde que tiveram que tomar as rédeas do negócio após a perda precoce do marido/pai. Sem tempo para o luto, elas mergulharam de cabeça no trabalho depois que receberam visitas de pessoas querendo comprar a propriedade e serem questionadas sobre se dariam conta de continuar a atividade. Depois de um ano de trabalho árduo, dia e noite, Raquel descobriu câncer de mama, e ao fim da quimioterapia, quando pensou que iria respirar aliviada, a mãe também foi diagnosticada com a doença. Superação e inspiração resumem a história delas.

No episódio O Cabeleireiro de Alto Paraguai, Alcimar Souza é uma figura conhecida da pequena cidade de oito mil habitantes. De família humilde e com pouca escolaridade, o homem negro tinha o sonho de ser psicólogo e ‘estar na cabeça’ das pessoas. Não conseguiu ir para a faculdade,mas realiza seu sonho diariamente cortando os cabelos dos clientes. “Assim realizo meu sonho de estar na cabeça das pessoas”, brinca. Bem-humorado e pronto para todo tipo de conversa, ele faz de sua cadeira no salão um verdadeiro divã e conta que a conversa tida ali, fica ali, e mantém uma relação bem próxima com seus clientes. Mas nem tudo são flores. Enfrentou preconceito e muita dificuldade. E venceu.

Semeador de Sonhos traz a trajetória de Alcindo Uggeri, também produtor rural e um dos fundadores da Credimutum, que deu origem ao Sicredi em Nova
Mutum. Veio para Mato Grosso aos 35 anos, acompanhado pelo pai que considerava ‘um homem à frente do seu tempo’. Apesar de toda dificuldade – na região não tinha casa, não tinha estrada, não tinha nada – ele acreditou no pai, que dizia que ‘o futuro estava ali’. Trabalhou e confiou. E contou com o apoio dos vizinhos, de pessoas que assim como ele ‘teimaram’ em transformar aquele lugar. Junto com amigos fundou a Credimutum. “Naquela época juntamos o pouquinho de muitos e distribuímos para quem mais precisava. Tenho muito orgulho”, diz emocionado.

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A série documental Raízes Ouro Verde está disponível nas plataformas digitais e no site oficial da campanha www.sicrediouroverde35anos.com.br . Será exibida também em eventos comunitários e na mídia regional. O podcast pode ser acessado nas plataformas de streaming e no site oficial da campanha.

Campanha promocional

Além da campanha institucional dos 35 anos, a cooperativa Sicredi Ouro Verde MT realiza campanha promocional de Capital Social. Lançada também este mês, a campanha Capital Premiado segue até novembro com sorteio de muitos prêmios, entre eles 10 veículos, sendo uma SW4, três Toyota Hillyx e seis Chevrolet Ônix. Para participar, basta o associado investir no capital social, a cada R$ 25,00 integralizados, o associado ganha um número da sorte.

Sobre a cooperativa

A Sicredi Ouro Verde MT é uma das 104 cooperativas integrantes do Sistema Sicredi, com área de atuação em 15 municípios de Mato Grosso: Acorizal, Alto Paraguai, Cuiabá, Diamantino, Ipiranga do Norte, Itanhangá, Jangada, Lucas do Rio Verde, Nobres, Nova Maringá, Nova Mutum, Rosário Oeste, Santa Rita do Trivelato, São José do Rio Claro e Tapurah. Possui mais de 180 mil associados, em 37 agências e uma equipe de mais de 800 colaboradores.

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Fabiana Reis Rodrigues

Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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Economia

Fraudes financeiras mudam hábitos de consumo e tornam brasileiros mais cautelosos nas compras

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Foto: Reprodução/Freepik

As fraudes financeiras deixaram de ser episódios isolados para se tornar uma preocupação constante na rotina dos brasileiros. De acordo com pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 49,9% dos consumidores sofreram fraudes ou foram alvo de tentativas de golpe nos últimos 12 meses.

O número revela que praticamente metade da população economicamente ativa teve contato recente com algum tipo de fraude financeira, cenário que vem transformando não apenas a percepção de segurança, mas também o comportamento de consumo no país.

Diante dos riscos, os consumidores passaram a adotar uma postura mais cautelosa durante a jornada de compra. A preocupação com a segurança ganhou espaço entre os fatores que influenciam a decisão de consumo, levando muitos brasileiros a analisar com mais cuidado empresas, ofertas e canais de venda antes de concluir uma transação.

Segurança passa a influenciar a decisão de compra

Segundo o levantamento, 49% dos entrevistados afirmam desconfiar imediatamente de contatos considerados suspeitos. Outros 45% dizem evitar promessas de ganhos fáceis ou vantagens excessivas, enquanto 42% relatam que não confiam em preços muito abaixo da média de mercado ou em sites desconhecidos.

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Na prática, o consumidor passou a valorizar mais aspectos relacionados à credibilidade das empresas. Reputação digital, presença consistente nas redes sociais, transparência nas informações e histórico da marca tornaram-se elementos cada vez mais relevantes no processo de compra.

Embora o preço continue sendo um fator importante, ele já não é suficiente, sozinho, para convencer o consumidor a fechar negócio. A confiança passou a ocupar um papel central na tomada de decisão.

Jornada de compra mais racional

O aumento da percepção de risco também vem reduzindo compras impulsivas, especialmente no ambiente digital. Antes de efetuar uma transação, muitos consumidores pesquisam avaliações, consultam experiências de outros compradores, comparam canais de venda e buscam sinais de legitimidade das empresas.

Esse comportamento torna o processo de compra mais longo e criterioso, exigindo das marcas esforços adicionais para conquistar a confiança do público.

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Para o varejo, a mudança representa um novo desafio. Além de oferecer bons produtos e preços competitivos, as empresas precisam demonstrar segurança em todos os pontos de contato com o cliente.

Novas exigências para as empresas

O crescimento dos golpes financeiros também elevou o nível de exigência dos consumidores. Ferramentas de autenticação, canais oficiais de atendimento, políticas claras de troca e devolução e uma comunicação transparente deixaram de ser diferenciais e passaram a ser requisitos básicos para quem deseja conquistar e manter clientes.

Em um mercado cada vez mais marcado pela desconfiança, falhas na transmissão de credibilidade podem resultar na perda de vendas antes mesmo da comparação entre preços ou produtos.

Mais do que prejuízos financeiros, a escalada das fraudes está redesenhando a forma como os brasileiros compram e se relacionam com as marcas. Ao mesmo tempo, impõe ao varejo a necessidade de investir em confiança, transparência e segurança para atender um consumidor cada vez mais atento e menos disposto a correr riscos.

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Fonte: CenárioMT

Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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Economia

Em abril, consumo de alimentos cresceu, caiu em combustíveis e varejo soma 2% no ano

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Foto: Gilson Abreu/AEN

 

O volume de vendas do comércio varejista do País recuou 1,5% em abril frente a março, na série livre de influências sazonais. Na comparação com o mesmo mês do ano anterior, o varejo registrou alta de 1,0%. No ano, o setor acumula alta de 2,0% e, nos últimos 12 meses, de 1,5%. Os dados são da Pesquisa Mensal de Comércio (PMC), divulgada nesta terça-feira (16/6) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

A evolução da média móvel trimestral para o varejo no trimestre encerrado em abril ficou estável (0,0%) após avanço de 0,7% no trimestre encerrado em março.

Em março, o setor havia registrado alta de 0,7%. O gerente da PMC, Cristiano Santos, destaca que as vendas do varejo apresentaram queda após meses de resultados positivos.

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Os três primeiros meses, na margem, tiveram um crescimento significativo, a ponto de elevar o patamar do comércio para o nível histórico recorde. Assim, há um efeito de base, quando uma variação positiva a mais é de menor suscetibilidade”, afirma.

Houve recuo das vendas em seis das oito atividades pesquisadas: Combustíveis e lubrificantes (-6,2%), Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-4,6%), Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (-4,5%), Móveis e eletrodomésticos (-0,8%), Tecidos, vestuário e calçados (-0,1%) e Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de perfumaria (-0,1%).

No campo positivo, destacaram-se Hiper, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (1,3%), que apresenta o maior peso para o índice, e Livros, jornais, revistas e papelaria (1,1%).

“Houve um rebatimento geral no indicador. O que estava puxando o índice pra cima nos meses anteriores foi o que justamente caiu em abril. O ponto é que, se antes um consumo mais intensivo em bens não essenciais vinha sustentando a alta, agora essas mesmas atividades devolveram o crescimento”, ressalta Santos.

Varejo ampliado recua 0,7% em abri

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Considerando o comércio varejista ampliado, que inclui as atividades de Veículos, motos, partes e peças; Material de construção; e Atacado especializado em produtos alimentícios, bebidas e fumo, o volume de vendas em abril recuou 0,7% frente ao mês anterior, após registrar estabilidade (0,0%) em março de 2026.

A média móvel trimestral para o varejo ampliado variou em 0,1% no trimestre encerrado em abril.

Frente a abril de 2025, cinco atividades apresentam altas

Na comparação entre abril de 2026 e o mesmo mês do ano passado, cinco atividades apresentaram altas, duas ficaram no campo negativo e uma apresentou estabilidade: Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (6,5%), Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de perfumaria (4,5%), Móveis e eletrodomésticos (2,6%), Combustíveis e lubrificantes (1,6%), Hiper, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (0,9%), Livros, jornais, revistas e papelaria (0,0%), Tecidos, vestuário e calçados (-2,5%) e Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-3,0%).

A atividade de Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de perfumaria registrou alta de 4,5% na comparação com abril de 2025, trigésimo oitavo ponto consecutivo no campo positivo. Em relação a abril de 2025, a atividade teve a segunda maior contribuição no campo positivo para o resultado do varejo, somando 0,4 ponto percentual (p.p) ao total de 1%.

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O setor de Hiper, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo cresceu 0,9% no volume de vendas frente a abril de 2025, sexto resultado consecutivo no campo positivo. Nessa base de comparação, a atividade teve a maior contribuição no campo positivo para o resultado do varejo, somando 0,5 p.p. ao total de 1,0%

“A mais longo prazo, essas duas atividades continuam uma trajetória quase constante de crescimento. Há expansão na farmacêutica, não só em receita, mas também em número de lojas abertas. Hiper e supermercados vai na mesma linha, ainda que com menor intensidade”, destaca Santos sobre as duas atividades que registraram maior contribuição para o índice na base de comparação anual.

A leitura positiva também apareceu no varejo ampliado, com dois setores com taxas no campo positivo: Veículos e motos, partes e peças (2,6%) e Atacado especializado em produtos alimentícios, bebidas e fumo (2,0%). A atividade de Material de construção (0,0%) apresentou estabilidade.

Varejo tem taxas negativas em 20 das 27 Unidades da Federação

Frente a março, na série com ajustes sazonais, o comércio varejista teve resultados negativos em 20 das 27 Unidades da Federação, com destaque para: Piauí (-3,9%), Goiás (-3,8%), Santa Catarina (-3,6%) e Amazonas (-3,6%).

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No campo positivo, figuram 6 das 27 Unidades da Federação, com destaque para Roraima (1,8%), Tocantins (1,6%) e São Paulo (1,3%). O Rio Grande do Sul (0,0%) apresentou estabilidade.

Para a mesma base de comparação, o comércio varejista ampliado teve resultados negativos em 20 das 27 Unidades da Federação, com destaque para: Rondônia (-5,5%), Amazonas (-4,9%), Tocantins (-4,0%) e Paraná (-4,0%).

Por outro lado, no campo positivo, figuraram 7 das 27 Unidades da Federação, com destaque para Rio Grande do Sul (3,2%), Goiás (3,1%) e Maranhão (2,2%).

com Assessoria

Fonte: CenárioMT

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Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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Economia

Aquisição da Leprino Foods pela Catupiry acelera consolidação do setor lácteo brasileiro

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Imagem Ilustrativa

 

A aquisição da operação da Leprino Foods no Brasil pela Catupiry representa mais um importante capítulo no processo de consolidação da indústria de lácteos nacional. A avaliação é de Juliana Torres, analista de inteligência de mercado da StoneX, que destaca o movimento como estratégico para ampliar escala, fortalecer a cadeia produtiva e expandir a atuação em segmentos de maior valor agregado.

Segundo a especialista, a negociação acompanha uma tendência observada nos últimos anos, em que grandes grupos do setor têm utilizado aquisições para acelerar crescimento, aumentar participação de mercado e diversificar seus portfólios.

Consolidação ganha força na indústria de lácteos

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O mercado brasileiro de lácteos vem passando por um intenso processo de concentração, impulsionado pela busca por maior eficiência operacional, ganhos de escala e fortalecimento da presença regional.

Empresas como Lactalis, Tirolez e Piracanjuba têm protagonizado movimentos semelhantes, ampliando suas operações por meio da incorporação de ativos estratégicos em diferentes regiões do país.

Na avaliação de Juliana Torres, a aquisição da Leprino Foods pela Catupiry está alinhada a essa dinâmica e fortalece a posição da companhia em uma das principais regiões produtoras de leite do Brasil.

“A incorporação da operação no Paraná contribui para ampliar a captação de leite em uma importante bacia leiteira, além de expandir a capacidade produtiva e aumentar o controle sobre a cadeia de suprimentos”, explica.

Estratégia fortalece atuação no segmento food service

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Além dos ganhos operacionais, a operação amplia a presença da Catupiry no mercado de food service, segmento que engloba restaurantes, pizzarias, redes de alimentação e estabelecimentos especializados.

A Leprino Foods é reconhecida mundialmente pela produção de queijos destinados a esse canal, especialmente para a indústria de pizzas e refeições prontas, acumulando experiência internacional e forte reputação em qualidade.

Com a aquisição, a Catupiry passa a incorporar esse conhecimento técnico e comercial, fortalecendo sua estratégia de expansão em produtos voltados ao consumo profissional.

De acordo com a analista da StoneX, o movimento permite à empresa diversificar sua linha de queijos, ampliar a oferta de produtos de maior valor agregado e consolidar sua presença junto a clientes estratégicos do setor de alimentação fora do lar.

Ganho de escala e acesso à matéria-prima impulsionam negócios

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A busca por escala produtiva e maior acesso à matéria-prima continua sendo um dos principais fatores que impulsionam fusões e aquisições no setor lácteo.

Para Juliana Torres, operações como essa permitem acelerar o crescimento empresarial de forma mais rápida do que investimentos exclusivamente orgânicos, reduzindo o tempo necessário para expansão de capacidade, fortalecimento da originação de leite e ampliação da participação de mercado.

“O movimento reflete uma estratégia amplamente utilizada pela indústria de lácteos: ganhar eficiência, aumentar escala e fortalecer a captação de matéria-prima por meio de aquisições, acelerando o crescimento dos negócios”, destaca.

Mercado deve acompanhar novos movimentos de consolidação

Especialistas avaliam que a consolidação do setor lácteo brasileiro deve continuar nos próximos anos, impulsionada pela necessidade de ganhos de competitividade, modernização industrial e fortalecimento das marcas diante de um ambiente cada vez mais competitivo.

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Nesse contexto, a aquisição da Leprino Foods pela Catupiry reforça uma tendência de mercado que combina expansão produtiva, fortalecimento da cadeia de suprimentos e maior foco em segmentos especializados, como o food service, considerados estratégicos para a geração de valor e rentabilidade no setor.

Fonte: Portal do Agronegócio

Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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